L'autre fabrique :. architectures I consulting
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Introduction
Créée le 02 mai 2001, l'Autre Fabrique Architectures est une S.A.R.L. d'architecture inscrite au tableau de l'Ordre des Architectes.

Elle est dirigée par Jean-Pascal Crouzet, architecte Dplg, précédemment Architecte Associé de Studios Architecture à Paris de 1991 à 2000 et chef de projet de l'agence Degrès et Grades à Cayenne | Guyane de 1989 à 1991.

L'Autre Fabrique emploie actuellement quatre architectes et un dessinateur-projeteur.

 
 

 
 
Localisation
Les bureaux de l'Autre Fabrique sont situés dans une ancienne fabrique de moulinage de la soie, inscrite à l’inventaire supplémentaires des Monuments Historiques, à la Galicière, à Chatte, à mi-distance entre Grenoble et Valence, et à 20 minutes de la gare Valence TGV.

 
 




 
 

Compétences
Fort d'une expérience internationale, acquise auprès de clients réputés et exigeants, l’Autre Fabrique propose la gamme complète des services architecturaux.

Formée à la démarche environnementale, elle propose une approche pragmatique favorisant les dispositifs simples privilégiant le bon sens, que ce soit en marchés publics ou privés.

Les domaines et échelles d’interventions de l’Autre Fabrique sont diversifiés et permettent d’exprimer une architecture contextualisée selon la géographie des projets et des programmes.

Les projets locaux consistent principalement en des restructurations et réhabilitations de bâtiments anciens publics ou privés.

Ceux réalisés au Moyen Orient concernent soit des bâtiments neufs soit des architectures d’intérieur répondant à des programmes à image de marque forte, projets pour lesquels l’expression de la fonctionnalité, de l’ergonomie, de la communication et de merchandising passe par le design rigoureux de l’ensemble de ses constituants

 
 

 
 

Complémentarité
Convaincue que la confrontation de visions et d'expériences différentes est bénéfique aux projets, l’Autre Fabrique associe à ses compétences et sa sensibilité, celles d'ingénieurs, de designers, de paysagistes, ou d'éclairagistes.

L'utilisation des dernières technologies informatiques lui permet de produire et de communiquer pendant toutes les phases du projet avec ses clients et ses partenaires.

Cette mise en commun des compétences favorise la définition objective de la solution la mieux adaptée aux besoins de ses clients et la réponse adéquate aux spécificités de leur projet.

 
 

 
 
Méthodologie
À l’initiation de tout projet, l’Autre Fabrique définit avec ses clients ses besoins immédiats et ses objectifs stratégiques à moyen et à long terme.

Le fruit de ces réunions de travail est synthétisé dans un rapport qui :

- définit enveloppe budgétaire, planning, critères architecturaux et techniques,

- présente les options d’aménagement, diagnostics techniques et réglementaires

- et propose, le cas échéant, les pré-études d’ingénierie.

Chaque phase significative de la conception du projet, fait l’objet d’une présentation permettant d’amender les choix conceptuels, techniques et économiques.
 
 

 
 
Coordination
La flexibilité de l’Autre Fabrique lui permet de s’adapter à chaque taille de projet et de garder des relations simples et directes avec ses clients. Cette souplesse induit une disponibilité de tous les instants et une grande rapidité d’intervention.

Grâce à un réseau de partenaires et de consultants, l’Autre Fabrique sait mobiliser les moyens de production nécessaires pour répondre aux contraintes des plannings les plus tendus.
 
 

 
 
Interactivité
L’Autre Fabrique encourage fortement la contribution et l’implication des maître d’ouvrage et des utilisateurs pendant toute la durée du projet.

Sa méthodologie de travail structurée et participative permet d’impliquer aussi bien les utilisateurs finaux que les consultants pendant les phases de programmation et de conception. Dans un premier temps, le Maître d’ouvrage est au cœur de l’élaboration du concept de base et la définition des besoins fonctionnels. Ensuite, ses directives sont enrichies et étayées par la contribution continue de toute l’équipe dans le développement du projet.
 
 

 
 
Domaines d'intervention
Maîtrise d’œuvre architecturale
Mission partielle ou complète, de la conception des plans génériques aux plans de détails, du concept à la validation et au contrôle de la conformité architecturale.

Coordination
Production et coordination de l’ensemble des documents administratifs et graphiques nécessaires à la consultation des entreprises.
Gestion financière du chantier, coordination d’entreprises, établissement et suivi contractuel des Marchés ainsi que la synthèse du planning d’exécution.

Aménagements intérieurs
Aménagement d’espaces intérieurs pour optimiser l’exercice d’une activité, en mariant ergonomie, fonctionnalité, qualité spatiale et design.

Space planning
Conception et réalisation de nouvelles typologies des lieux de travail pour optimiser les m2 et améliorer le processus de travail au sein de l’organisation.

Consulting
Aider le Maître d’ouvrage dans la définition de sa vision, et dans la mise en place des outils de programmation fonctionnelle et organisationnelle.

Design
Intégrer les désirs et les contraintes du client pour donner aux produits, aux mobiliers, des formes qui expriment avec cohérence leur complexité propre.

Graphisme
Charte d’aménagement, signalétique, création d’identité visuelle, global design, planches de tendances
 
 




 
 

Jean-Pascal Crouzet - Intinéraire
En 1989, ses études d'architecture terminées à l'école de Grenoble, Jean-Pascal Crouzet s'installe à Cayenne et travaille comme chef de projet au sein du cabinet Degrés et Grades.

Fin 1991, il rentre en métropole pour passer son diplôme qu'il obtient avec les félicitations du jury (Président Jacques Hondelatte).

Diplôme qui remportera le prix de la Ville de Grenoble 1992 récompensant le meilleur Travail Personnel de Fin d'Etudes.

Début 1992, Il intègre le cabinet internationale Studios Architecture qui vient d'ouvrir une agence à Paris. Il participe à son développement en se spécialisant dans la production d'images de synthèse.

Remarqué par un des partenaires fondateurs de Studios, il est invité à passer 6 mois au sein de l'agence "mère" à San Francisco.

Il réalise ensuite plusieurs projets d'envergure à Paris et à travers l'Europe pour les grands noms de la Silicon Valley.

En 1997 il rejoint le bureau de Londres pour concevoir la phase II du campus de recherches et développement de 3Com à Hemel Hampstead.

De retour à Paris il devient architecte associé.

Jean-Pascal quitte Studios Architecture au début de l'année 2000 pour lancer l'Autre Fabrique Architectures avec sa femme Nadia, architecte.

Nadia et Jean-Pascal ont deux enfants et respectivement 46 et 49 ans.

 
 


 
 

Introduction - english
Created on 2nd May 2001, L’Autre Fabrique (literally "The Other Mill") is an architecture company on the roll of the Order of Architects.

It is headed by Jean-Pascal Crouzet, architect DPLG, previously associate at Studios Architecture in Paris from 1991 to 2000 and project manager with the firm Degrès et Grades in Cayenne, French Guyana 1989 to 1991.

L’Autre Fabrique currently employs four architects and a project technician.

 
 

 
 

loc - english
The offices of L’Autre Fabrique are located in a former silk mill, a listed building in the Galicière, Chatte, midway between Grenoble and Valence, and 20 minutes from Valence TGV Station.

 
 

 
 

skills - english
With international experience, gained through working with reputable clients with very high standards, L’Autre Fabrique offers a full range of architectural services.

Trained in environmental approaches, it offers a pragmatic approach focusing on promoting straight forward, common sense solutions in both public and private markets.

The scale and areas of L’Autre Fabrique’s projects are varied and allow the expression of architecture that the the geographical context of the projects and programs requires.

Local projects consist primarily of the renovation of old buildings, both public and private.

Those projects carried out in the Middle East are either new buildings or interior architecture programs which correspond to a strong brand image for which the design excels in the expression of functionality, ergonomics, communication and merchandising through the rigorous design of all its constituents.

 
 

 
 

complementarity - english
Convinced that the confrontation of visions and different experiences is beneficial to projects, L’Autre Fabrique combines their skills and sensitivity, with those of engineers, designers, landscaping, or lighting specialists.

The use of the latest computer technology allows it to produce and communicate during all the phases of the project with its customers and partners.

This pooling of skills enhances the objective definition of the solution best suited to the needs of the client thus responding appropriately to the specifics of their project.

 
 

 
 

methodology - english
At the begining of any project, L’Autre Fabrique defines their clients immediate needs and medium and long term stategic goals. The result of these workshops is synthesized in a report that:

- Sets budget, agenda, architectural and technical criteria.

- Presents management options and technical and regulatory requirements

- Proposes, where appropriate, early consultation with engineers.

Each significant phase of the project design, is presented so as to allow any technical and cost changes as well as any alterations in terms of design..

 
 

 
 

interactivity - english
L’Autre Fabrique strongly encourages the contribution and involvement of the client and users throughout the project.

Structured and participatory work methodology allows both end users and consultants to be involved during the programming and design phases. Initially, the client is at the heart of developing the basic concept and the defining functional requirements. Then, his guidelines are supported and enriched by the continued contribution of the whole team in the development of the project.

 
 

 
 

reactivity - english
The flexibility of the L’Autre Fabrique allows them to adapt to any size project and retain simple and direct relationships with its clients. This flexibility induces availability at all times and high speed response. Through a network of partners and consultants, L’Autre Fabrique is able to mobilize the necessary means of production in order to meet the constraints of the tightest schedules.

 
 

 
 

areas of expertise - english
Architectural project management
Partial or complete appointment from initial design plans to detailed plans, from concept to validation and verification of architectural compliance. Coordination Production and coordination of all administrative documents and graphics needed to go out to tender. Financial management of the construction, coordination of the different trades, establishing and monitoring of markets and schedule implementation.

Interiors
Development of interior spaces to maximize the exercise of an activity, combining ergonomics, functionality, space and design quality.

Space planning
Design and production of new types of workplaces to optimize suare metres and improve work processes within the organization.

Consultancy
Assisting Clients in defining their vision, and implementing organizational and functional programming tools.

Design
Incorporating the desires and constraints of the client in order to give products and furniture, forms that coherently express their own complexity..

Graphics
Charter of layout, signposting, creation of visual identity, global design, trend boards.

 
 

 
 

jpc- english
In 1989, Jean-Pascal Crouzet completed his architectural studies at the School of Grenoble, moved to Cayenne and worked as a project manager for the firm Degrés et Grades.

In late 1991, he returned to France to get his post graduate diploma with first class honors, President of the Jacques Hondelatte. A Diploma that won the City of Grenoble Award 1992 for the best Personal End of Studies Work.

In early 1992, he joined the firm Studios Architecture International who had recently opened an office in Paris. 

He participated in its development, specializing in the production of computer generated imaging.

Noticed by one of the founding partners of Studios, he was invited to spend 6 months in the agency’s main office in San Francisco.

He then directed several major projects in Paris and across Europe for big names in Silicon Valley.

In 1997 he joined the London office to develop Phase II of the research and development campus at 3Com in Hemel Hampstead.

Back in Paris he became associate architect. Jean-Pascal left Studios Architecture in early 2000 to found L’Autre Fabrique Architectures with his wife Nadia, also an architect.

Nadia and Jean-Pascal are 46 and 49 years old respectively and have two children.

 
 
 
     
 

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