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À l’initiation de tout projet, l’Autre Fabrique définit avec ses clients ses besoins immédiats et ses objectifs stratégiques à moyen et à long terme.
Le fruit de ces réunions de travail est synthétisé dans un rapport qui :
- définit enveloppe budgétaire, planning, critères architecturaux et techniques,
- présente les options d’aménagement, diagnostics techniques et réglementaires
- et propose, le cas échéant, les pré-études d’ingénierie.
Chaque phase significative de la conception du projet, fait l’objet d’une présentation permettant d’amender les choix conceptuels, techniques et économiques. |
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La flexibilité de l’Autre Fabrique lui permet de s’adapter à chaque taille de projet et de garder des relations simples et directes avec ses clients. Cette souplesse induit une disponibilité de tous les instants et une grande rapidité d’intervention.
Grâce à un réseau de partenaires et de consultants, l’Autre Fabrique sait mobiliser les moyens de production nécessaires pour répondre aux contraintes des plannings les plus tendus. |
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Maîtrise d’œuvre architecturale
Mission partielle ou complète, de la conception des plans génériques aux plans de détails, du concept à la validation et au contrôle de la conformité architecturale.
Coordination
Production et coordination de l’ensemble des documents administratifs et graphiques nécessaires à la consultation des entreprises.
Gestion financière du chantier, coordination d’entreprises, établissement et suivi contractuel des Marchés ainsi que la synthèse du planning d’exécution.
Aménagements intérieurs
Aménagement d’espaces intérieurs pour optimiser l’exercice d’une activité, en mariant ergonomie, fonctionnalité, qualité spatiale et design.
Space planning
Conception et réalisation de nouvelles typologies des lieux de travail pour optimiser les m2 et améliorer le processus de travail au sein de l’organisation.
Consulting
Aider le Maître d’ouvrage dans la définition de sa vision, et dans la mise en place des outils de programmation fonctionnelle et organisationnelle.
Design
Intégrer les désirs et les contraintes du client pour donner aux produits, aux mobiliers, des formes qui expriment avec cohérence leur complexité propre.
Graphisme
Charte d’aménagement, signalétique, création d’identité visuelle, global design, planches de tendances |
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En 1989, ses études d'architecture terminées
à l'école de Grenoble, Jean-Pascal Crouzet s'installe
à Cayenne et travaille comme chef de projet au sein
du cabinet Degrés et Grades.
Fin 1991, il rentre en métropole
pour passer son diplôme qu'il obtient avec les félicitations
du jury (Président Jacques Hondelatte).
Diplôme qui remportera
le prix de la Ville de Grenoble 1992 récompensant le
meilleur Travail Personnel de Fin d'Etudes.
Début 1992, Il intègre
le cabinet internationale Studios Architecture qui vient d'ouvrir
une agence à Paris. Il participe à son développement
en se spécialisant dans la production d'images de synthèse.
Remarqué par un des
partenaires fondateurs de Studios, il est invité à
passer 6 mois au sein de l'agence "mère"
à San Francisco.
Il réalise ensuite
plusieurs projets d'envergure à Paris et à travers
l'Europe pour les grands noms de la Silicon Valley.
En 1997 il rejoint le bureau
de Londres pour concevoir la phase II du campus de recherches
et développement de 3Com à Hemel Hampstead.
De retour à Paris
il devient architecte associé.
Jean-Pascal quitte Studios
Architecture au début de l'année 2000 pour lancer
l'Autre Fabrique Architectures avec sa femme Nadia, architecte.
Nadia et Jean-Pascal ont
deux enfants et respectivement 46 et 49 ans. |
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With international experience, gained through working with reputable clients with very high standards, L’Autre Fabrique offers a full range of architectural services.
Trained in environmental approaches, it offers a pragmatic approach focusing on promoting straight forward, common sense solutions in both public and private markets.
The scale and areas of L’Autre Fabrique’s projects are varied and allow the expression of architecture that the the geographical context of the projects and programs requires.
Local projects consist primarily of the renovation of old buildings, both public and private.
Those projects carried out in the Middle East are either new buildings or interior architecture programs which correspond to a strong brand image for which the design excels in the expression of functionality, ergonomics, communication and merchandising through the rigorous design of all its constituents.
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At the begining of any project, L’Autre Fabrique defines their clients immediate needs and medium and long term stategic goals.
The result of these workshops is synthesized in a report that:
- Sets budget, agenda, architectural and technical criteria.
- Presents management options and technical and regulatory requirements
- Proposes, where appropriate, early consultation with engineers.
Each significant phase of the project design, is presented so as to allow any technical and cost changes as well as any alterations in terms of design..
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Architectural project management
Partial or complete appointment from initial design plans to detailed plans, from concept to
validation and verification of architectural compliance.
Coordination
Production and coordination of all administrative documents and graphics needed to go out to tender.
Financial management of the construction, coordination of the different trades, establishing and monitoring of markets and schedule implementation.
Interiors
Development of interior spaces to maximize the exercise of an activity, combining ergonomics, functionality, space and design quality.
Space planning
Design and production of new types of workplaces to optimize suare metres and improve work processes within the organization.
Consultancy
Assisting Clients in defining their vision, and implementing organizational and functional programming tools.
Design
Incorporating the desires and constraints of the client in order to give products and furniture, forms that coherently express their own complexity..
Graphics
Charter of layout, signposting, creation of visual identity, global design, trend boards.
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In 1989, Jean-Pascal Crouzet completed his architectural studies at the School of Grenoble, moved to Cayenne and worked as a project manager for the firm Degrés et Grades.
In late 1991, he returned to France to get his post graduate diploma with first class honors, President of the Jacques Hondelatte.
A Diploma that won the City of Grenoble Award 1992 for the best Personal End of Studies Work.
In early 1992, he joined the firm Studios Architecture International who had recently opened an office in Paris.
He participated in its development, specializing in the production of computer generated imaging.
Noticed by one of the founding partners of Studios, he was invited to spend 6 months in the agency’s main office in San Francisco.
He then directed several major projects in Paris and across Europe for big names in Silicon Valley.
In 1997 he joined the London office to develop Phase II of the research and development campus at 3Com in Hemel Hampstead.
Back in Paris he became associate architect.
Jean-Pascal left Studios Architecture in early 2000 to found L’Autre Fabrique Architectures with his wife Nadia, also an architect.
Nadia and Jean-Pascal are 46 and 49 years old respectively and have two children.
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